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關(guān)于工傷認(rèn)定的6個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解析
工傷處理流程可分為工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定和工傷保險(xiǎn)待遇支付三個(gè)環(huán)節(jié)。工傷保險(xiǎn)待遇支付根據(jù)支付主體不同又可以分為工傷保險(xiǎn)基金支付和用人單位支付兩種情況。本文就工傷認(rèn)定的若干熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，以供讀者參考。 ...
用人單位無(wú)需支付未簽勞動(dòng)合同二倍工資的12種情形
為了提高書(shū)面勞動(dòng)合同的簽訂率，《勞動(dòng)合同法》創(chuàng)設(shè)了未簽勞動(dòng)合同二倍工資罰則制度。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。 ...
如何降低應(yīng)聘者面試爽約率？
多做招聘的HR可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，就是當(dāng)你辛辛苦苦約了一批應(yīng)聘者前來(lái)面試時(shí)，來(lái)的人寥寥無(wú)幾，這種被應(yīng)聘者放鴿子不來(lái)參加面試的情況叫爽約。如何降低面試爽約率是招聘人員必須高度重視的問(wèn)題，因?yàn)槊嬖囁s意味著你的很多工作都白做了。試想，你一邊要協(xié)調(diào)內(nèi)部...
員工沒(méi)過(guò)錯(cuò)，用人單位解除勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)？
1、什么是過(guò)失性解除勞動(dòng)合同？ 非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同（或稱(chēng)無(wú)過(guò)失性辭退），是指勞動(dòng)者本身不存在主觀(guān)過(guò)錯(cuò)，但是基于客觀(guān)原因致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，用人單位可以提前通知或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，單方解除勞動(dòng)合同的情形。 ...
